Kinästhetik Implementierungsprozess
Der Implementierungsprozess in Organisationen nach KMLH
Der Implementierungsprozess ist ein systematisch aufbauender Bildungsprozess in einer Organisation, im Sinne einer wirkungsvollen Gesundheitsförderung, im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements und der Steigerung der Pflege- und Betreuungsqualität.
Viele Organisationen ermöglichen ihren Mitarbeiter*innen im Pflege- und Betreuungsbereich, an Kinaesthetics Kursen teilzunehmen. Trotz hoher Motivation der Teilnehmer*innen in und während der Kurse, gestaltet sich die Umsetzung im täglichen Alltag oft als schwierig und dennoch möglich.
Es geht um Verhaltensänderung und dies allein zeigt einen länger andauernden Prozess auf und kann nicht mit einzelnen Schulungsinterventionen in kurzer Zeit Wirkung zeigen.
Die Praxisbegleitung während und nach den Schulungen ist die Brücke für den Transfer in die Praxis.
Die Steuerung der Integration in die Praxis unterstützt den Umsetzungsprozess, wenn Kinaesthetics nicht als zusätzliches Konzept/Projekt verstanden wird, sondern zieldienlich und nutzbringend in den Alltag integriert und mit internen Themen und Arbeitsprozessen vernetzt wird.
Anhand des KMLH-Rückmeldemodells® und in Abstimmung mit Entscheidungsträgern, werden langfristige Umsetzungsprozesse definiert und systematisch aufgebaut. Die Absichten und Zielsetzungen der beteiligten Menschen sind im Mittelpunkt.
Das KMLH-Rückmeldemodell® dient als Kommunikations- und Interaktionsmodell für zieldienliche, nutzenbringende und wirksame Implementierungsprozesse. Seit mehr als 10 Jahren wird das KMLH-Rückmeldemodell® von den Geschäftsführenden der KMLH Gesellschaften in Organisationen eingesetzt.
Die Entwicklung
Die Entwicklung des KMLH-Rückmeldemodells® basiert auf dem Verständnis der wissenschaftlichen Grundlagen der Begründer Dr. Frank Hatch und Dr. Lenny Maietta und den Grundlagen aus der hypno-systemischen Organisations- und Teamentwicklung sowie aus dem Qualitätsmanagement. Außerdem sind die jahrelangen Erfahrungen der Geschäftsführerinnen von KMLH in Implementierungsprozessen, die Rückmeldungen und Berichte von Kinaesthetics Anwender*innen, Trainer*innen, Referent*innen und Führungspersonen mit eingeflossen. Das KMLH-Rückmeldemodell® ist eine Struktur, die zur Selbsteinschätzung eines MH® Kinaesthetics Bildungsprozesses in einer Organisation oder einem Bereich sowie in verschiedenen Settings einfach, praktisch und zieldienlich genutzt werden kann.
Die Klarheit über die Positionen, Funktionen und Rollen nach Ruth Seliger ist dabei grundlegend und wird wie folgt definiert:
Positionen beschreiben den formalen Platz in der Organisation (Organigramm)
Funktionen beschreiben den Zweck und die inhaltlichen Aufgaben, die mit der Position verbunden sind
Rollen beschreiben das gewünschte Verhalten in der Position und Funktion
